Обоснование необходимости управления дебиторской и кредиторской задолженностью на предприятии

ООО «Галеон» руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 08.02.1998 года № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», а также настоящим Уставом. ООО «Галеон» обладает правами юридического лица с момента его государственной регистрации в установленном порядке, имеет расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать и штамп со своим наименованием и указанием места нахождения ООО «Галеон», бланки установленного образца, товарный знак и знаки обслуживания.

За исследуемый период наблюдается рост основных финансово-экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия. Выручка предприятия увеличивается в течение рассматриваемого периода на 30-40%.

Рентабельность продажа выросла с 4,6% до 7,9%.

В 2010 году прибыль увеличилась по сравнению с 2008 годом в 3,5 раза. Для создания системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью необходимо следующее.

. Наличие у бухгалтеров, юристов, внутренних аудиторов и финансовых менеджеров, занимающихся обслуживанием системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью, специальной профессиональной подготовки и навыков в области экономики, налогов и управления финансами. Наличие таких качеств предполагает, в частности, бдительность, скрупулезное и грамотное ведение записей по «сомнительным» счетам, по которым дебиторская задолженность распределяется в зависимости от того, насколько просрочена ее выплата.

. Разработка такой формы контракта с покупателями, заказчиками (потребителями услуг), в которой должны быть предусмотрены существенные условия, определяющие его исполнение, включая порядок взаиморасчетов. Хотя в настоящее время (в условиях неплатежей) предпочтение отдается предоплате, наиболее формализованными могут быть расчеты при помощи различных видов аккредитива, простого и переводного векселя и т.д.

. Оценка кредитоспособности партнера на основе аккумулирования и анализа кредитной информации из различных внутренних и внешних источников, а также собственного опыта общения с покупателями и информации кредитного учреждения потенциального партнера по бизнесу.

. Оптимальная организация процесса реализации продукции (работ, услуг), включая установление наиболее благоприятного периода расчетов с организациями-контрагентами.

. Установление предельной суммы возможных сделок на основе минимизации количества сомнительных долгов и максимизации прибыли.

. Получение долгов с покупателей и своевременное проведение взаиморасчетов в погашение собственной кредиторской задолженности.

. Своевременная инвентаризация расчетов и обязательств с последующей выверкой взаиморасчетов с дебиторами и кредиторами.

. Получение необходимой информации о партнере из официально публикуемой финансовой отчетности.

. Прогнозная оценка уровня финансовой устойчивости партнера.

. Широкое использование скидок при досрочной оплате покупателем товаров (работ, услуг) [4, 9].

Анализ дебиторской задолженности ООО «Галеон» показывает, что дебиторская задолженность покупателей и заказчиков в общей валюте баланса составляет более 50%, при этом наблюдается неуклонное снижение ее доли, что является благоприятным признаком оздоровления предприятия. В дебиторской задолженности преобладает краткосрочная задолженность - более 71%. данный показатель немного снизился что говорит о возрастании финансовой нагрузки на предприятие вследствие аккумулирования денежных средств в долгосрочной дебиторской задолженности.

Перейти на страницу: 3 4 5 6 7 8 9

Виды стоимости, принципы её оценки
ВИДЫ СТОИМОСТИ, ПРИНЦИПЫ И ПРОЦЕДУРЫ ЕЕ ОЦЕНКИ ...

Демографическая ситуация в Самарской области анализ и перспективы
В последнее десятилетие демографические процессы, происходящие в нашем государстве, имеют ярко выраженный негативный характер. Низкая рождаемость в сочетании с высокой смертностью привели к эффекту депопуляции, а также к явлению, получившему название «русский крест». Это выражается в естестве ...