Cущность, функции и значение бизнес-планирования в управлении организациями

заставляет руководителей активно заниматься перспективами организации;

позволяет осуществлять более четкую координацию предпринимаемых усилий по достижению поставленных целей;

устанавливает показатели деятельности организации, необходимые для последующего контроля;

заставляет менеджера четче и конкретнее определять цели организации, стратегию и тактику их достижения;

делает организацию более подготовленной к внезапным изменениям рыночных ситуаций, т.е. уменьшает время адаптации к новым условиям;

устанавливает обязанности и персональную ответственность всех руководителей организации по обеспечению достижения поставленных целей.

Как показывает практика, потребность бизнес-планирования четко прослеживается при решении таких актуальных задач деятельности организации, как:

подготовка заявок существующих и вновь создаваемых частных и акционерных организаций на получение кредитов;

открытие нового дела и определение профиля будущей организации и основных направлений ее коммерческой деятельности;

перепрофилирование существующей организации и выбор новых направлений и способов осуществления ее деятельности;

обоснование предложений по приватизации государственных организаций;

получение государственных и муниципальных дотаций;

составление проспектов эмиссии ценных бумаг приватизируемых и частных организаций;

выход организации на внешний рынок и привлечение иностранных инвестиций.

Разработка бизнес-плана в условиях рыночной экономики - необходимый атрибут современного управления любой организации. Бизнес-план является основой, как для перспективного, так и для текущего планирования производственно-хозяйственной деятельности организации. Каждый бизнес-план представляет собой систему взаимосвязанных решений, оценка эффективности которых является сложной и недостаточно разработанной теоретической и прикладной проблемой.

Управление организацией с позиций бизнес-планирования направлено на совершенствование самих процедур выработки управленческих решений. Степень успешности такого управления измеряется чистой прибылью, получаемой за счет практической реализации инвестиционных проектов.

По мнению О. Н. Бекетовой и В. И. Найденова, «бизнес-планирование лучше всего характеризуется термином «анализ управленческих решений». Именно вопрос принятия решений или выбора способа действий является основным для подобных исследований, т.е. бизнес-планирование следует понимать более широко, чем «чистое планирование» [3, с.35].

Причины, обусловившие повышенное внимание к этой области, - рост конкуренции и ужесточение требований на рынке со стороны потребителей, падение нормы прибыли. Адекватные действия заключаются в повышении эффективности управления организацией, использовании современных технологий и подходов, автоматизации отдельных управленческих функций.

Зарубежная практика управления организациями, достигшими значительных успехов в бизнесе, среди множества применяемых методов менеджмента использует бизнес-планирование. Руководители этих организаций освоили основные методологические подходы к бизнес-планированию и эффективно реализуют заложенную в них системную логику в повседневной управленческой деятельности. С помощью бизнес-планирования они научились выделять главные приоритеты развития, контролировать и эффективно управлять ресурсами, предвидеть вероятные изменения в бизнесе, решать вопросы финансирования. Систематически проводимые исследования деятельности зарубежных фирм показывают, что причинами абсолютного большинства банкротств компаний являются просчеты или отсутствие бизнес-планирования.

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Бизнес-план создание магазина по продаже натуральной косметики по франшизе ТМ Для Душа и Души
Полное наименование проекта: «Создание магазина по продаже натуральной косметики по франшизе ТМ «Для Душа и Души»» Цель проекта: Удовлетворение непокрытого спроса на косметическую продукцию и создание рабочих мест в районе реализации проекта, извлечение прибыли. Услуги проекта: Ассортимен ...

Безработица и ее проблемы в переходной экономике
Безработица представляет собой макроэкономическую проблему, оказывающую наиболее прямое и сильное воздействие на каждого человека. Потеря работы для большинства людей означает снижение жизненного уровня и наносит серьезную психологическую травму. Полная занятость - цель, к которой необходим ...